Har bir bosqich uchun mas’ul
Pudratchi «obyektni tugatish» kabi umumiy topshiriq o‘rniga aniq vazifalarni oladi. Ijrochi va sana muayyan nazorat nuqtasiga bog‘lanadi.
Qurilishda bir brigadaning natijasi keyingi brigada ishini boshlash uchun shart bo‘ladi. Alohida yozishmalar va hisobotlar muddat hamda qabul qilishni nazorat etishni qiyinlashtiradi. Proxerisda binolar, korpuslar yoki seksiyalar umumiy jadvalda birlashadi. Bosh pudratchi bosqichlarni ijrochilarga taqsimlaydi, jamoa natijalarni qayd etadi, rahbar esa obyektlar tayyorligi va bajarilmagan vazifalarni bitta loyihada ko‘radi.
Narxlar hisoblanmoqda. Tarif narxlari hisob-kitob yakunlangach e’lon qilinadi.
Binolar, seksiyalar yoki alohida ish uchastkalarini qo‘shing. Tayyorgarlik va poydevordan muhandislik tarmoqlari, pardozlash va topshirishgacha nazorat nuqtalarini belgilang.
Ishtirokchilar va pudratchilarni taklif qiling, rollarni sozlang va vazifalarni taqsimlang. Har bir bosqich uchun ijrochi, muddat va kutiladigan natijani belgilang.
Bosqichlarni oldingi vazifalar orqali bog‘lang. Masalan, avvalgi bosqichning kelishilgan nazorat nuqtasi bajarilgach, keyingi turdagi ish uchun vazifa ochiladi.
Natijani tekshirish uchun ro‘yxatlar va fotosuratlardan foydalaning. Aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etishga alohida vazifa, mas’ul va kelishilgan muddat belgilang.
Obyektlar va muddati o‘tgan vazifalarni filtrlang. Nazorat panelida bosqichlar holatini taqqoslab, muvofiqlashtirish yoki qayta tekshirish talab etiladigan ishlarni muhokama qiling.
Pudratchi «obyektni tugatish» kabi umumiy topshiriq o‘rniga aniq vazifalarni oladi. Ijrochi va sana muayyan nazorat nuqtasiga bog‘lanadi.
Kirish huquqlarini sozlash buyurtmachi, rahbar, pudratchi va kuzatuvchi ishini tashkil qilishga yordam beradi. Ishtirokchilar tayinlangan rollari doirasida ishlaydi.
To‘ldirilgan tekshiruv ro‘yxatlari va fotosuratlar tegishli ish bilan birga saqlanadi. Ular qabul qilishni muhokama etish va kamchiliklarni qayta tekshirishda qo‘l keladi.
Ha. Kerakli rollar bilan ishtirokchilarni taklif qiling va vazifalarni ijrochilar o‘rtasida taqsimlang. Loyiha jadvali obyektlar bo‘yicha umumiy ish rejasini saqlaydi.
Kamchiliklarni bartaraf etish uchun nazorat maydonlari yoki alohida vazifalarni sozlang. Mas’ul va muddatni belgilang, qayta tekshiruv natijalariga ro‘yxat hamda fotosuratlarni qo‘shing.
Proxeris vazifalar va bosqichlar nazoratini tashkil qilishga yordam beradi. Shartnomalar, ijro hujjatlari va qabul dalolatnomalari talablarini tashkilotingiz belgilaydi; loyiha holatini qayd etish ularning o‘rnini bosmaydi.
Narxlar hisoblanmoqda. Tarif narxlari hisob-kitob yakunlangach e’lon qilinadi.